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经济

想象一下,这是一家拥有700名员工的人力资源公司

主要的生产工厂建在一个公园内,那里还有一个剧院,一所学校,一个日托中心和一个小教堂

老板不住在郊区富豪的豪华别墅里,而是住在工厂旁边的工地上

向员工提供社会住房,租金由工人设定

该公司未在股票市场上市

她已经被一个家族拥有了三代人

由于股权稳定,它经历了危机

值得注意的是,它由一个由经理,一名工人和六名劳工评估员组成的工厂理事会管理

理事会的作用有三个:通过将讲习班中遇到的问题带回领导者,确保资本与工作之间的合作;让员工了解公司的生活,困难和前景;为有困难的员工管理服务台

公司的管理由经理确保,但员工直接参与他的政府,他们为决策做出贡献,包括运营决策

Harmel家族于1790年在比利时成立,这家公司在一百五十年里是一家繁荣的羊毛纺纱厂

它成立于1841年,位于马恩河畔的Val des Bois,被世界各地的企业家视为具有人性面孔的资本主义的典范

它高效,经历了1880年至1920年间纺织品的所有危机,并在欧洲建立了子公司

其富有魅力的领导人LéonHarmel(1829-1915)鼓励工会主义,认为员工参与商业不仅是正义问题,也是经济效率问题

他长期提倡混合工会主义,将老板和员工联系在一个分支逻辑中,但他最终支持发展......



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